





Mejora continuamente tu ejecución por
medio del autoconocimiento.
Mejora continuamente tu ejecución por medio del autoconocimiento.
beneficios del coaching
- Diferente percepción sobre tu visión e interacción con el mundo
- Autoconocimiento y Autoconfianza para enfrentar tus retos
- Recursos para seguir creciendo en tu ámbito profesional y personal
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¿Qué opinan los coachees?

Filosofía Samurai ft. Coaching
Hace más de 20 años, cuando me adentré en la cultura japonesa, a través de sus filosofías y artes marciales empecé a darme cuenta de las diferencias existentes entre ésta y nuestra cultura occidental. Comencé a preguntarme qué era lo que hacían los descendientes de esa cultura milenaria, para haber logrado un éxito sin precedentes en la historia moderna, tras haber sido vencidos en la segunda guerra mundial y su país completamente devastado. Fue entonces cuando inicié un proceso de observación que sigue hasta la fecha.
Al observar sus métodos de trabajo, su disciplina, compromiso y la aplicación de valores que en occidente y sobre todo tristemente en Latinoamérica, son cada vez más escasos, me di a la tarea de aplicarlos a mi vida personal, a mi profesión como contador público, y más tarde como Coach y Team Coach al desarrollo de las personas y equipos con las que he tenido la suerte de colaborar.
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Hace más de 20 años, cuando me adentré en la cultura japonesa, a través de sus filosofías y artes marciales empecé a darme cuenta de las diferencias existentes entre ésta y nuestra cultura occidental. Comencé a preguntarme qué era lo que hacían los descendientes de esa cultura milenaria, para haber logrado un éxito sin precedentes en la historia moderna, tras haber sido vencidos en la segunda guerra mundial y su país completamente devastado. Fue entonces cuando inicié un proceso de observación que sigue hasta la fecha.
Entendiendo el profundo respeto que los japoneses tienen hacia sus semejantes y hacia cada cosa que realizan, sea esto su trabajo o el simple hecho de abrir el empaque de algún producto comestible, realmente me sentí conmovido. Todo es hecho con absoluto cuidado, todo merece respeto… ¡incluso las cosas materiales!
Al observar sus métodos de trabajo, su disciplina, compromiso y la aplicación de valores que en occidente, y sobre todo tristemente en Latinoamérica, son cada vez más escasos, me di a la tarea de aplicarlos a mi vida personal, a mi profesión como contador público, y más tarde como Coach y Team Coach, al desarrollo de las personas y equipos, con las que he tenido la suerte de colaborar.
El lema del Kaizen “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”, caló profundamente en mí y me llevó a crear un modelo de Coaching, que permitiera a mis coachees y a los equipos con los que trabajo, el implementar un proceso de mejora continua que no tiene fin, y por lo tanto tampoco límites.

Filosofía
Samurai ft. Coaching
¡Te va a encantar!
Filosofía Samurai ft. Coaching
Hace más de 20 años, cuando me adentré en la cultura japonesa, a través de sus filosofías y artes marciales empecé a darme cuenta de las diferencias existentes entre ésta y nuestra cultura occidental. Comencé a preguntarme qué era lo que hacían los descendientes de esa cultura milenaria, para haber logrado un éxito sin precedentes en la historia moderna, tras haber sido vencidos en la segunda guerra mundial y su país completamente devastado. Fue entonces cuando inicié un proceso de observación que sigue hasta la fecha.
Entendiendo el profundo respeto que los japoneses tienen hacia sus semejantes y hacia cada cosa que realizan, sea esto su trabajo o el simple hecho de abrir el empaque de algún producto comestible, realmente me sentí conmovido. Todo es hecho con absoluto cuidado, todo merece respeto… ¡incluso las cosas materiales!
Al observar sus métodos de trabajo, su disciplina, compromiso y la aplicación de valores que en occidente, y sobre todo tristemente en Latinoamérica, son cada vez más escasos, me di a la tarea de aplicarlos a mi vida personal, a mi profesión como contador público, y más tarde como Coach y Team Coach, al desarrollo de las personas y equipos, con las que he tenido la suerte de colaborar.
El lema del Kaizen “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”, caló profundamente en mí y me llevó a crear un modelo de Coaching, que permitiera a mis coachees y a los equipos con los que trabajo, el implementar un proceso de mejora continua que no tiene fin, y por lo tanto tampoco límites.
¿En dónde he trabajado?
Casos de éxito
Fue una gran experiencia. Me gustó mucho lo rápido que Sergio hizo el diagnóstico, la tarea, los libros y la forma en la que me fue guiando a través del proceso.
Aprendí la importancia que dejan de tener las habilidades técnicas para poder crecer profesionalmente y cómo privilegiar las interacciones humanas. Saber escuchar a las personas.
Obtuve como gran beneficio hoy ser un profesional más maduro para poder tomar una decisión sobre mi futuro.
René Salazar
Director Servicios Financieros, WalmartLa situación despues del proceso de coaching fue muy buena, pues fue un camino de cambios, de aceptación y reconocimiento de nuestras propias fortalezas y oportunidades de mejora. Tener la guía de Sergio fue fundamental para asumir una conciencia de cambio y que precisamente el cambio y la mejora no dependía de los demás, sino de nosotros mismos.
Hubo mayor confianza, soporte entre nosotros y respaldo en las acciones y actividades realizadas, con una colaboración y sinergia en beneficio del equipo y del proyecto.
Lerin Hernández
Daimler Vehículos Comerciales / Controller & Project Manager Leader SAPEl gran beneficio que obtuve es que hoy estoy más tranquila conmigo misma, me permito separar las emociones de las situaciones, estoy mejor, más tranquila y con menor carga emocional.
Me gusto mucho esta experiencia de coaching, sobre todo porque fue mi primer coaching y lo que más me impactó fue que no solamente fue un aprendizaje técnico, también profundizamos más de manera emocional o de consciencia ¡un aprendizaje de vida!
Lesly Martínez Pineda de Miranda
Gerente de Aduanas, BASF MexicanaEs el ejercicio más valioso en el que he participado para integrar un equipo.
Entendí la razón del por qué me sentía diferente y es porque era diferente y esa era mi fortaleza, comprendí por qué les disgustaba a algunas personas mi forma de pensar e identifiqué que éramos complementarios porque ellos tenían fortalezas que yo no tenía y viceversa.
Mi mayor aprendizaje fue recuperar la confianza en mi mismo y observar el valor que puedo ofrecer a los demás desde mi punto de vista
Daniel Moreno López
Gerente de Cuenta, Aquanima, Grupo Santander